小编：Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（记者Liu Wenying，实习生Duan Yi，Huang Xizhen，通讯员Wei Pengfei）
Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（记者Liu Wenying，实习生Duan Yi，Huang Xizhen，通讯员Wei Pengfei）“感谢您在Shuilu Street上开发一个有趣的食堂，因此我可以解决附近的食物问题。”最近，武汉市王阳街的Gedihu社区的快乐食堂接到了92岁的王神父的热线电话，要求表达他的感激之情。
据了解，Gedihu社区是Wuchang地区积累的共同社区。一个独自生活和空巢的老年人比例很高。每天都有许多老年生活的“一餐热食”。最初的快乐食堂是老化的设施和不足的坐着，只能覆盖这个社区。如果想吃的话，在某些周围社区中的成年人就必须走一条路，供应和需求之间的矛盾变得越来越好 - 众所周知。
在理解这种情况之后，Ziyang Street党委员会主动采取了主动权，包括修复和升级快乐的食堂到主要的经济项目中。社区工作者带领一个团队进行“敲门”行动。通过定期的家庭访问，他们收集了20多种特定需求，以及“菜单”和“希望将食物送入门口”，并遵循并形成了“人们的生计需求清单”。街共同举行了圆桌会议，与民事活动，市场管理，财产代表和居民改变群众对特定野餐计划的要求 - 将食堂转移到舒尔鲁街的中心地区，该地区将辐射范围从单个社区扩展到4个社区，这确实实现了“ 15 -Ministo -Ministo Food Sover of Food Services”的全部范围;实施“居民订单 +动态调整”机制，每周更新食谱，以确保营养和各种口味；适用于生活的成年人和成年人第一，食堂提供“门交付”服务，并依靠“幸福”系统来实现智能管理，例如面部识别和拾取食品，为成人提供扫描代码，使服务更加舒适和舒适。
如今，Gedihu社区中快乐的食堂每天为200多人服务，成为成人心中的“厨房”。
Wuchang“ PeopleCall Me”平台
近年来，Wuchang区继续加深“称呼我”的全面服务平台的建设，改善管理机制，并通过数字和智能手段建立了一个良好，准确，方便的投诉系统，有效地改善了Urban管理能力和服务，以“满足满足的答案”中的“群众和企业”的“请求清单”。
执行“立即投诉投诉”并对大规模需求做出反应
“一个网络”协调并发送，构建Hree级别的“人们称呼我并回应”地区级，街道和社区的指挥和运输平台，并为公共社会和舆论条件和意见的全链闭环管理提供了全链闭环管理。 “一端”精确服务“ Wuchang Micro邻里”迷你计划添加了三个部分：服务，报告和咨询。群众不仅可以反映他们的在线要求并参与思考，还可以将各个级别的力量联系起来，以解决离线问题。 “一个代码”资源直接交付，并建立了“企业呼叫我响应”代码平台。通过扫描代码，它可以直接连接到政府服务来源，从而为企业提供了从和解到开发的全面支持，从而帮助企业轻轻地进入战斗并专注于基本业务。
Wuchang“微社区”
据了解，与85个地区一级部门，550个基层和O的平台“呼叫I RIRE”链接其中的部队和ANG的“微社区”的注册用户达到了819,000，占该地区总人口的64.5％。上班的响应率和完成率得到了极大的提高。通过修复旧社区的电梯安装过程的过程已从10减少到5，在2025年上半年，电梯安装的数量同比增长53％；为了满足建筑员工的需求，建立了25个建筑委员会，以整合政府，商业和社会的资源，并提供个性化的服务，例如青年预防措施，白色食堂和俱乐部俱乐部。
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促进“在抱怨之前进行处理”，并解决前面的公共问题
加强电网的“前哨”位置，编织紧密的Nativesto“了解网络”，并促进“ 5+1”工作方法，即社区工作者每天输入5个小时，与5个居民的家庭，解决或报告至少1个问题，然后访问1个特别小组；每个星期五（有1名沉没党员参加）进行“面对面”活动；检查每月5种问题的类型，并举行理事会会议；每季度与5名居民结交朋友，参加培训，沉没网格，去挨家挨户的服务，然后直接报告事情。
在Jiyuqiao街的Shahu社区安装电梯
Focus on the high-frequency "pain points" to overcome difficulties, clear the "obstruction points" at the source, establish a system of key topics, sort out the annual list of high-frequency problems concentrated iThe public, and carry out special research on the installation of elevators, rectification of the lawyer industry, and supervision of prepaid cards under the coordination mechanism of party building in the District Party Committee, dig deep into the institutional and mechanism roots, promote the优化程序S并改善政策。
“授权”数据应用，增强主动的“警告”，通过大数据建立“著名地图”和“风险警告”，准确地确定人类生计问题的箭头和周期，调整相关部门和街道以紧密合作，并实现主动管理。
Nanhu的新服务小组服务
在2025年上半年，包括旧社区的维修，私人建筑的维修以及尚未理解所有者的三种类型的案件数量，大幅下降，满意度增加到98.26％。同时，为了应对诸如慢速维护和公共设施的更新以及居民所有权之间的高冲突等问题，我们积极评估问题的原因，引入信心服务，揭示收入和支出以及重建信任桥梁。 34 Wuchang地区社区已成功引入了这种现代模式。回应为老年人吃饭的困难，我们将讨论并开发一个快乐的社区食堂，以实现一个健康且到达附近的餐馆；为了响应新工作组的服务保证，已经启动了一张热门的“新”地图，集成了服务资源，例如73个电台，20个食堂和7个在线乘车到Disthere的驾驶员房屋，并创新了“云站”，从而大大提高了对服务的访问。
探索“没有抱怨和自我训练”，并广泛吸收了大众的智慧
让大众参与“频道”，开发一个“在线 +离线”咨询平台，将“移动咨询点”离线设置为正方形和社区建筑，并在附近收集公众情绪；基于“微邻居”和微信小组在线开发“大厅的云咨询”，以全天候发表意见，并构成了对物体和日常对话的对策进行对策进行思考的机制。
YangyUan Street Yuehanli社区居民理事会
让群众“参加”，探索社区合作系统，培养社区社会组织和自愿团队，指导居民促进房地产管理委员会，发展自我管理团体和其他自治组织，并吸收许多企业，商人，商人，学校，医院和其他司法管辖区，以参与管理。
让群众“参与良好”，我们将通过加强培训，共享经验，机制保证和其他步骤来促进“大众管理”作为关键，探索社区才能，并将人们的智慧转变为“当地人的第一”经验。
Baishazhou Street社区工作者通过
迄今ND解决了1,778个不同的问题。发现了25,000名群众的成员，组成了530支志愿团队，并鼓励新的工作组通过“滑动时间照片”参加管理。创新“专业社会工作者 +志愿者服务”的模型，促进居民“提高情报，资金和材料的增加”，并启动第一批14个经典案例，以共享和展示在“ Changshezhihui +” Great Wuhan应用程序中。
登记局：中国共产党武昌地区委员会社会工作部
第7个“在湖北省进行在线大规模途径的常见案例”目前处于选举阶段。欢迎党和政府机构，商业，机构和社会组织在该省的各个层面上被欢迎在活跃的登记册上。专栏小组将选择注册的最佳案例，以进行审查，促进和分享从不同领域出现的创新经验和技能在湖北部的帮助过程中，加速其建设重要的战略支点以增加中部地区（仅共享和出版，而不是作为选择的基础）。
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